Les bonnes décisions produit se prennent avant la première ligne de code
Cartographie des parties prenantes, ateliers de vision produit, étude de faisabilité, roadmap : nous clarifions votre projet avant qu'une seule ligne de code ne soit écrite.
Un projet qui dérive a presque toujours dérivé avant le premier commit
Nous le constatons projet après projet : quand les parties prenantes ne sont pas alignées, que les hypothèses clés n'ont pas été confrontées au terrain et que le succès n'a pas de définition partagée, la production démarre sur des suppositions. Résultat : changements de cap coûteux, délais qui s'étirent, budget qui s'évapore.
Notre discovery installe cette clarté dès le départ. Nous cartographions votre contexte, alignons vos décideurs, validons vos hypothèses et formalisons une roadmap priorisée. Vous entrez en production avec une vision partagée, des objectifs documentés — et un interlocuteur qui connaît votre projet aussi bien que vous.
Nos prestations Discovery & Strategy
Cartographie des parties prenantes
Identification et qualification de tous les acteurs du projet : décideurs, utilisateurs, équipes techniques, partenaires. Une carte d'alignement qui prévient les conflits d'intérêts et les angles morts.
Ateliers de vision produit
Sessions de co-construction structurées avec vos équipes et parties prenantes : définition des objectifs, des indicateurs de succès, des personas et des cas d'usage prioritaires.
Étude de faisabilité
Analyse des contraintes techniques, budgétaires, légales et organisationnelles. Identification des risques et des points de blocage potentiels avant l'engagement de la production. Cette analyse technique s'appuie sur notre expertise engineering et design pour une estimation réaliste des coûts et délais.
Benchmark & analyse concurrentielle
Analyse des solutions existantes sur le marché, identification des opportunités de différenciation et des pièges à éviter. Vous entrez en production avec une longueur d'avance.
Définition du MVP
Arbitrage rigoureux entre ce qui doit être livré en V1 et ce qui peut attendre. Nous vous aidons à construire le produit le plus simple possible qui valide vos hypothèses clés.
Roadmap & priorisation
Construction d'une roadmap priorisée, jalonnée et documentée. Un outil de pilotage qui évolue avec vous : la roadmap s'adapte au fil des sprints en fonction de vos apprentissages, restant flexible plutôt que figée dès le départ.
De l'ambiguïté à la clarté
Cadrage initial
Première session de 2h avec les décideurs clés : compréhension du contexte, des objectifs, des contraintes et de la définition du succès. On pose les bases sans biais.
Ateliers métiers
Sessions structurées avec les parties prenantes : interviews utilisateurs, ateliers de co-conception, mapping des parcours. On collecte la matière première de la décision.
Analyse et synthèse
Traitement des insights, identification des tensions et des priorités, consolidation des hypothèses validées et invalidées. On transforme la complexité en clarté actionnable.
Formalisation de la roadmap
Livraison du backlog priorisé, de la roadmap jalonnée et de la documentation de discovery. Votre équipe ou notre squad peut commencer à construire immédiatement.
